3 métiers pour vous accompagner dans votre développement

Coaching

Le coaching constitue un « partenariat stimulant » au sein duquel le coaché peut optimiser ses atouts, évacuer les obstacles à son développement et mettre en œuvre un plan d'action. C'est une relation d'aide fondée sur des concepts issus de la psychothérapie et des théories de l'organisation. Le coaching est probablement la forme d'accompagnement la plus affûtée pour une recherche d'efficacité dans le domaine de la transformation personnelle et professionnelle.

Animation

L'animation, c'est d'abord le goût de l'investigation. C'est comprendre l'organisation, ses enjeux et l'objectif qu'elle mène au travers de son événement pour l'orchestrer efficacement. La qualité de l'animation repose sur plusieurs fondamentaux : la rédaction en chef des contenus et du déroulé en partenariat avec les intervenants, la préparation des prises de parole, le filage, la coordination le jour J et le sourire ! 

Facilitation

La facilitation, c'est faire émerger les conditions de travail les plus favorables à l'équipe réunie en séminaire tout en l'accompagnant dans un processus créatif basé sur l'envie, l'écoute et l'implication. Ce processus collaboratif vise le plus souvent la recherche de solutions en capitalisant sur la valeur ajoutée de chacun. La facilitation s'appuie sur des outils et formats événementiels boostant l'intelligence collective de type World Café, Pro Action Café, Forum Ouvert...

Le LAB

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Il existe mille motivations qui poussent à la reconversion professionnelle. Pour la définir simplement, je me suis tournée vers Pôle Emploi qui considère que la reconversion professionnelle est une démarche visant à changer de métier ou de statut. Elémentaire mon cher Watson !

Et il termine son texto par « La perfection, c'est has been ! Visons l'excellence, c'est déjà bien... ». Lui, c'est un jeune dirigeant d'une trentaine d'années. Pourquoi je vous en parle ? Car dans mon for intérieur, j'étais convaincue qu'il n'y avait plus grand monde en capacité d'utiliser ce mot dans une conversation quotidienne en 2018. Il faut...

A l'heure où les jeunes générations nourrissent réseaux sociaux et parfois dictionnaire de leur vocabulaire pour le moins créatif, me vient l'idée saugrenue de m'essayer à mon tour à ce nouveau sport de compétition. Ainsi, je vous propose de revisiter le terme « jusqu'au-boutisme » qui dans l'intelligence collective et le petit Robert se traduit...

Il y a quelques jours à peine, au détour d'un échange avec un client, celui-ci m'annonce qu'il voudrait « rompre avec son écosystème très structuré pour reconquérir l'esprit start-up des débuts ». L'objectif de cette PME, partagé par tellement d'organisations aujourd'hui, est de redonner de l'autonomie à ses salariés et stimuler leur goût de...

Simple phénomène de mode ou comme on me l'expliquait encore hier, réponse à un modèle en crise, l'entreprise libérée ne cesse de faire parler d'elle. Bien sûr, ses détracteurs sont nombreux à expliquer que cette solution n'en est pas une, qu'elle engendre plus de difficultés qu'elle n'en résout invoquant principalement l'importance de l'encadrement...

Très (trop) souvent encore, l'acte de communication en entreprise à travers un média ou un événement s'apparente à une ambition de cocher une case dans sa to do-list. Pourtant, au delà de l'investissement tant financier que humain, la communication qu'elle soit globale et porteuse de sens ou de proximité et orientée sur la relation, reste le...